📝ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - Informações AV1
- Vale 9,0 pontos
- 20 a 30 linhas
Imagine-se como um consultor especializado em Gestão Empreendedora, contratado por uma grande empresa para implementar práticas de intraempreendedorismo. Sua missão é explorar os fundamentos do intraempreendedorismo, destacando sua importância para a inovação e o crescimento organizacional. Além disso, proponha estratégias eficazes para fomentar o intraempreendedorismo dentro da empresa.
a) Fundamentos do Intraempreendedorismo: Realize uma análise detalhada dos fundamentos do intraempreendedorismo e destaque a importância do intraempreendedorismo para a inovação e o crescimento organizacional.
b) Estratégias para Fomentar o Intraempreendedorismo: Proponha estratégias eficazes para fomentar o intraempreendedorismo dentro da empresa e apresente exemplos práticos de como essas estratégias podem ser implementadas e seus benefícios.
Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 20 a 30 linhas, expondo sua argumentação, acerca do solicitado.
‼️ Caso exista inobservância ao tema proposto, transgressão as instruções de elaboração e não atendimento a forma de envio da atividade, que dever ser anexada e enviada formato pdf ou docx (Windows), informamos que a avaliação não poderá ser corrigida.
___________
📑Dicas de Como Fazer esta Atividade (Por Laura)
1. DEFINIÇÃO E CONCEITOS:
- Intraempreendedorismo: Prática de fomentar atitudes empreendedoras dentro de uma organização já estabelecida, incentivando os funcionários a inovar e desenvolver novas ideias, produtos ou processos.
- Importância: Promove a inovação contínua, melhora a competitividade da empresa e retém talentos, ao oferecer aos funcionários a oportunidade de desenvolver suas ideias dentro da estrutura organizacional.
2. BENEFÍCIOS PARA A INOVAÇÃO:
- Cultura de Inovação: O intraempreendedorismo cria uma cultura onde a inovação é valorizada e incentivada.
- Adaptabilidade: Empresas com uma forte cultura de intraempreendedorismo são mais ágeis e capazes de se adaptar às mudanças do mercado.
3. CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL:
- Novos Produtos e Serviços: Gera novas oportunidades de negócios e expansão de mercado.
- Eficiência Operacional: Melhoria contínua dos processos internos, resultando em maior eficiência e redução de custos.
___________
> ### Estratégias para Fomentar o Intraempreendedorismo
1. CRIAÇÃO DE AMBIENTES DE TRABALHO INOVADORES:
- Espaços Colaborativos: Desenvolver ambientes de trabalho que incentivem a colaboração e a troca de ideias.
- Flexibilidade: Oferecer horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto para estimular a criatividade.
2. INCENTIVOS E RECONHECIMENTO:
- Programas de Recompensas: Implementar programas de incentivo para ideias inovadoras, como bônus, prêmios e reconhecimento público.
- Carreira e Desenvolvimento: Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional e caminhos claros para crescimento dentro da empresa.
3. EDUCAÇÃO E TREINAMENTO:
- Workshops e Cursos: Promover capacitações regulares sobre técnicas de inovação e empreendedorismo.
- Mentoria: Estabelecer programas de mentoria para guiar os funcionários no desenvolvimento de suas ideias.
4. AUTONOMIA E RECURSOS:
- Tempo e Recursos: Disponibilizar tempo e recursos dedicados para que os funcionários possam desenvolver seus projetos.
- Equipes Dedicadas: Criar equipes multidisciplinares focadas em projetos inovadores específicos.
___________
EXEMPLOS DE EMPRESAS DE SUCESSO QUE INVESTIRAM NO INTRAEMPREENDEDORISMO
1. 3M: A empresa 3M é conhecida por sua cultura de inovação. O Post-it® é um exemplo icônico de intraempreendedorismo. Foi desenvolvido por um funcionário que estava tentando criar uma cola superaderente, mas acabou criando um adesivo removível.
2. Sony PlayStation: Ken Kutaragi, um engenheiro da Sony, desenvolveu o PlayStation como um projeto paralelo. Ele enfrentou resistência interna, mas persistiu e lançou o console, que se tornou um enorme sucesso.
3. Facebook: O botão "Curtir" foi originalmente uma ideia de um engenheiro do Facebook. Ele propôs a adição desse recurso para aumentar o engajamento dos usuários, e a ideia foi implementada com sucesso.
4. Apple: O iPod também é um exemplo de intraempreendedorismo. Tony Fadell, um ex-funcionário da Apple, teve a ideia de criar um dispositivo portátil para armazenar músicas. Essa ideia evoluiu para o iPod, que revolucionou a indústria da música.
⚠️‼️ IMPORTANTE ‼️⚠️
Use essas informações como suporte e base para a construção de um texto autoral. Crie uma ideia embalada em argumentos sólidos a partir de pesquisas. Lembre-se que copiar e colar essas informações no seu texto caracteriza PLÁGIO
